门店盈利模式优化，消费者服务升级，哈啰电动车这波操作太圈粉_环球热议

(资料图片仅供参考)

防控全面放开后，经济恢复带来出行消费增长，两轮电动车作为居民重要消费品之一，在大环境中获得发展利好。良好的发展前景催生新兴品牌，行业竞争趋向白热化，不少车企为了在激烈的竞争中生存，不惜打价格战赔本赚吆喝，甚至降低产品配置。在这样的行业背景下，哈啰电动车另辟蹊径，通过多元化的盈利模式、持续提升品牌影响力、提升产品性能等措施，引领门店突破价格内卷，让消费者获得更多升级服务，门店也获得了更多发展良机。

提升品牌影响力

品牌知名度是吸引消费者的重要因素，也是门店盈利的重要保障。为了提升影响力，哈啰积极参与行业大会，与同行进行智慧共享与观点分享。在网商银行举办的2023数字供应链金融品牌峰会中，哈啰电动车以前沿的理念、先进的技术和充分的实践为基础，分享了自身在碳达峰、碳中和课题中进行的尝试，为全行业带来了优秀的成功经验。

借由此次行业大会，哈啰电动车与网商银行建立起了更深层的合作，为商户提供金融服务，帮助门店获得网商贷支持、扩大门店规模、优化门店流水，为广大门店老板提供实实在在的帮助。据悉，网商银行每月均以不同形式给到哈啰客户利率优惠与活动支持，哈啰也会给部分客户贴息支持。截至2023年3月，哈啰与网商的合作客户申请通过率突破80%，终端门店户均额度30万。

提升产品性能

俗话说酒香不怕巷子深，产品是决定门店是否盈利的关键。近年来，两轮电动车消费群体对产品的舒适度、智能化和时髦度有着更高的要求，哈啰电动车基于前沿造车技术，打造智能化功能，为用户带来的极致骑行体验。具体而言，精准续航，五维智能续航测算，SOC精准电量显示，让剩余续航和电量一目了然;防盗卫士功能，车辆异动、电池取出均有预警;无感解锁，无需钥匙，想走就走。

优化盈利模式

传统的门店只提供卖车服务，而哈啰电动车智慧生态门店除了卖车，还有修车、租车、换电、二手车等业务，极具创新意识的盈利模式也提高了门店存活率，为门店老板带来了更广阔的盈利空间。门店接入“小哈修车”的系统能力，能够为购车用户提供“5分钟响应、30分钟到场、24小时道路救援”的服务。

激烈的竞争中，价格战是很多车企的唯一解，但对哈啰来说，踏实提升产品性能、提升影响力、创新经营模式无疑才是真正的长远之计。在优化了门店盈利模式的同时，为消费者提供了服务升级的良好体验，门店与消费者均是受益方，不断促成良性循环，让企业未来拥有更多持续发展空间，可以说哈啰电动车这波操作实在太圈粉了。

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