豪威尔:论企业开创新品类的重要性
当今市场经济体制下,任何企业的发展都必须经历三个过程,即初期、中期以及末期。企业的初期处于不断的自我认知和探索阶段;中期处于稳定发展阶段,在探索过程中去创造财富实现自己的价值;而企业的末期用 “心有余而力不足”形容再适合不过。
近日,三只松鼠股份有限公司因为在2019年的商业广告中利用了“红领巾”的图案进行广告宣传而被某些媒体新闻进行报道,最终法院也判定三只松鼠股份公司涉嫌违法行为,对该公司进行相应的裁定,而该公司也深刻的认识到问题的严重性,下线了相关的页面以及产品,并且在新闻社交媒体上进行了发文致歉。从企业的发展层面来说,三只松鼠的公司这一行为之所以在两年后才被报道,这很大的一部分原因是由于行业内部的竞争所导致,良性的竞争可以让整个市场更具积极性,而恶性的竞争不但损害企业的利益,同时也会对该行业造成负面的影响。
品牌是品类的表现形式,它围绕品类展开,一个好的品牌应该是这个行业的领导者,带领这个品类进入消费者的心智。
三只松鼠是一个品牌,而休闲零食是一个品类,它主要定位在互联网食品销售上,是近年来新起的品牌模式。我们在生活中很少见到这个品牌,之所以后来了解到它是因为在媒体广告的催化下,它才逐步进入我们的视野范围。
在国内的中小型企业当中,都有这样一个通病,那就是仍然还在运用20世纪的发展战略,使用单一的品牌,通过拉长“战线”的方式去盈利,其实这套方法在21世纪的今天是不适用的!当今的社会是创新型社会,在任何一个领域都需要去不断的去创新。
但是人们的消费观念日新月异,那怎么才能生产出符合大众口味的食物呢?那就需要进行新品类的创新。
站在消费者的角度,我们总是对新事物充满好奇心,一旦该事物适合我们的口味,那么它就占据了我们的心智,而我们作为消费市场的主体,就是检验企业是否占据市场的试金石。
企业的创新归根结底是进行品类的创新,新品类的诞生符合市场发展的规律,它是市场的产物。一旦企业成功开创新品类,那么它将成为这个品类的领导者,它的品牌也就是这个品类的代名词,并且在不断进行品类的创新下,成为真正意义上的百年品牌。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
关键词: 的重要性
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