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企航杨彦涛:玩的另一面,是成长

李响是一位90后的女性创业新秀,也是一位典型的爱玩女生。2016年,她和朋友开了一家220多平米的瑜伽馆,因为早期市场空白大,瑜伽馆的业绩还不错。于是,李响有个更大的目标,在2017年到河北开了一家属于自己的瑜伽美容会所。

然而好景不长,在经营自己的店面时,李响开始处处卡壳,仅在试营业的一个多月间,数位核心员工都流失了,业绩更是不见起色。

心灰意冷的李响,在偶然的机会中,参加了企航教育的一场企业家陪跑活动,并结识了企航教育的创始人杨彦涛。

让她感到意外的是,企航的课堂上的气氛异常轻松,杨彦涛在课程期间还直接带领大家前往户外,在草坪上席地而坐,边玩边畅谈商业之道。这令李响非常不解,为何一定要这么玩呢?难道不浪费时间么?

听到李响的疑问,杨彦涛笑着说:“如果你认为玩是浪费时间的话,那说明你没有看到玩的另一面。其实,玩的另一面,是成长。”

玩乐其中,打破限制

为何玩的另一面是成长?杨彦涛说:“因为人生就是一场游戏,我的道都是在玩中悟到的。”

没错,在杨彦涛的行动原则中,创业一定要用游戏化的思路和方法来支撑。这样,才有可能拥有打破限制的思维,拥有无边界的创新力。

当企业家们以玩的境界创业时,可以规避对赌与投机心理,用一种平和之心慢慢耕耘事业。杨彦涛对李响说,创业的终极目标是什么?是你解决了某个或某一类社会问题,这样才能让生意持续。通过玩,我们会站在一种类似游戏中的至高视角,获得更高境界。

游戏人生的概念指的是,我们的目标不是为了只赢一次,而是要一直玩下去。因此,杨彦涛建议中小企业家们不要盲目追求宏大的目标。“创业不是要一次登上珠峰,而是要一次次翻越一座座小山。”杨彦涛说这话的目的,就是为了让中小企业家们在创业初期拥有理性认知。

由此反观李响的经历:在最初合伙创业时,借助伙伴的力量把生意做的很好,但盲目求大的她,在能力不足时仓促自立门户,直接导致失利。

正如杨彦涛所说,“商业的本质就是一场无限游戏,要打破规则来玩,创业,就是想办法打破限制本身。”那种急于登珠峰的心态,显然不符合无限游戏的思路。

简单悟道,从容不迫

“悟道即是玩,玩的时候人最简单。”杨彦涛主张用玩的方式认真创业,并以深刻的思想撩拨管理,保持享受的心态投入这场创业的团战游戏中。

回到李响的问题上来看,她在单飞后的一个月里痛失好几位核心员工,这说明了什么?说明她的管理有问题。

其实,在我国广大中小企业中,管理一直都是大问题,不少企业家或不懂管理;或照搬一些大道理,导致员工与自己隔阂深重。

对此,杨彦涛结合自身思想与实际经验,提出了针对中小企业的“铁班底规划”。杨彦涛认为,一家优秀企业应该是什么样子?他们的成员应该像铁板一样,凝聚在一起,积极向上并无往不克。在杨彦涛看来,我们决不能依靠传统思维下的“老板一言堂”来行事,而需要整个团队的同心同力、集思广益。此时,“铁班底规划”正是构建有力团队的上层思维。

值得一提的是,在“铁班底规划”背后,是杨彦涛设计的一整套“中小企业之九大规划”课程。以“铁班底规划”为核心,九大规划针对团队建设,还提出了“行为规范规划”、“晋升规划”、“薪酬规划”和“理念规划”。

依托团队建设基础,九大规划还涵盖了“商业模式规划”、“使命规划”等等,有助于中小企业保持一份持久的耐力。

杨彦涛相信,如果李响能透彻掌握这一套九大规划,定能在企业经营上真正独当一面。要知道,仅仅是“铁班底规划”的掌握和落地,就能让企业家拥有更大的胸怀,获得更大的格局,从容不迫地走向市场、经营产品、建设团队。

开阔胸怀,逆势进击

说到胸怀,杨彦涛曾为企业家们亲身做了一个示范。

作为亲历创业之人,杨彦涛深知创业初期之不易。创办企航教育之后,杨彦涛克服诸多困难探索一条新路径,坚持开展企业家陪跑服务,甚至动用自己的所有积蓄,力邀行业知名的老师来分享知识。

尽管身处逆势,但杨彦涛在合作伙伴和企业家面前,总是透着由内到外的笑意。杨彦涛始终认为,太多中小微企业需要打开认知,才能跟上时代,如果有认知的人都走在前列,那么广大的下沉市场就能得到飞速进步。通过杨彦涛的不懈努力,越来越多的企业家走上了一条从容的快乐创业路,进而对杨彦涛的格局和胸怀格外钦佩。

随着越来越多的企业家加入,杨彦涛的业务越做越大,企航教育的铁班底团队也应运而生。

为了回馈广大企业家,杨彦涛还设立了企业家成长家园,让大家在学习与度假之余,感受到一种家的温暖。在企业家成长家园中,杨彦涛或坐而论道为大家解答疑惑,或干脆带大家通过游玩来洞察一切。

透彻了解了企航教育之后,李响发现杨彦涛的确有本事把玩的精神应用到创业上,现如今,李响对杨彦涛提出的“游戏化商业”理念深信不疑,并对他的佳句“玩就尽兴,干就拼命”牢记在心。和杨彦涛一起玩了这么久,李响感觉自己成长了不少,已然有了蓄势待发之势……

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