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杨彦涛:企航是中小微企业的江湖港湾

都说,创业犹如进入一个风云际会的大江湖。但你是否想象过,在这大江湖中,存在着一片港湾,会成为你心灵的释放地,还会成为你充电的大场站。正所谓江湖路远,对于广大中小微企业家而言,能够遇到一个可稍做停留的江湖港湾,乃一大幸事。

身为资深创业人士,企航教育创始人杨彦涛,对企业家群体有着深厚情感。他致力于要把企航建造成一片江湖港湾,将每一家中小微企业当作“树苗”呵护,让每一位企业家奠定赢得未来的基础。

老子云:“合抱之木,生于毫末”,讲的正是这个道理。经过杨彦涛及团队的不懈努力,如今的企航已然张开臂弯,让企业家们在此避风躲雨,并滋生出向上的动力。

避风港湾

不进入市场,就不了解市场的复杂;不创办企业,就不知道创办企业的难度。

作为在创业领域摸爬滚打多年的人,杨彦涛深知创业环境之凶险。事实上,杨彦涛曾在市场中直面非常激烈的竞争,并选择与自己的团队抱团取暖,躲避风雨,与各行业的企业寻找利益共同点,互相促进。历经多年,杨彦涛终于带领企航实现规模发展,业务范围覆盖了全国大部分省市。

中小微企业家们到底有多不易,杨彦涛全看在眼里。于是,他在企航教育的企业服务中,深刻融入了互助思想。每当企业家遇到资源瓶颈时,杨彦涛总会授以方法,耐心帮其找寻思路,渐渐打开渠道,使其不再深陷牛角尖之中。

曾有人说,如果杨彦涛把助力他人的精力和时间放在企航身上,那么企航定会成为国内少有的具有影响力的企业之一。然而,杨彦涛却不这样认为。在他心中,如此助力企业家所创造的总价值,足以覆盖多个行业。能够为无数家中小微企业提供避风的港湾,这才是杨彦涛心中最宝贵的财富。

杨彦涛坦言,无论身处哪个行业,中小微企业都无法逃离瞬息万变的形势。也可以说,中小微企业周遭环境的每一个细微变化,都可能成为致命打击。因此,我们必须要打破中小微企业不善于合作抱团的障碍,进而“做大合作蛋糕”。这是时代趋势对我们提出的要求。

成长港湾

合则生,分则死。在创业领域,损害整体利益的盲目内卷行为,注定要被淘汰。杨彦涛认为,国家层面正在有序引导“统一大市场”的建立,中小微企业务必要有规范成体系地运作,企业家们在此时更要准确把握时机。因为,每一个看似不起眼的时机,都可能成为中小微企业千载难逢的重大机遇。

上述这一切,既需要依靠企业家的慧眼去发现,还需要他们的团队进行有力抓取。于是,杨彦涛多年来悉心耕耘,在企航港湾中沉淀出营养充分的土壤,供企业家们在此成长。其中,杨彦涛精心为企业家们设计了一部《中小企业之九大规划》,既能辅助企业家们练就慧眼,还能指引团队获得有力抓手。

通过这“九大规划”,企业家们首先可掌握“铁班底规划”,避免琐事缠身,从而保持头脑清醒。进而,企业家们可以借由“商业模式规划”的实施,帮助自己的企业找到可行的盈利方向,把机遇变现。

至于如何指引团队获得有力抓手,“九大规划”中同样有所涉及:在实施“使命规划”中,企业家们可保持自身不断奋斗的动力;在实施“愿景规划”和“价值观规划”中,企业家们可有效化解员工的发展方向和归属感等问题。

针对困扰很多企业家的员工发展与薪酬设置,“九大规划”中相应涵盖了“晋升规划”和“薪酬规划”,旨在激励团队,调动员工的主观能动性。

深究这“九大规划”的内涵,其中不乏杨彦涛本人的创业经验,特别是在企航发展过程中所运用的“情、理、法”。伴随着“九大规划”在中小微企业中的一步步落地,企业家们的经营水平也在有序提升。

美好港湾

老话说得好:“要致富,先修路。”在企航这片江湖港湾中,企业家们不仅能避风;能成长,还能为自己打通一条路。这条路,指向企航所勾画的创业美好小生态。

为了打通这条路,杨彦涛首先协助企业家们打开自己的思想通路,学会用利他之心和真诚之意去把握时机,努力养成海纳百川的胸襟格局,真正实现可持续发展。

以此为基础,杨彦涛依托企航教育业务,专为中小微企业家们构建了四大企业服务圈层,囊括生活圈、资源圈、学习圈和行业圈。

在生活圈中,杨彦涛会为遇到生活难题的企业家提供答疑解惑,并给予心灵上的辅助疗伤;在资源圈中,企业家们可以获得基于企航体系内的人脉资源,并进行有效互助连接,包含人才、信息和资源方面的共享。

在学习圈中,杨彦涛在全国挑选了上千名卓有成效的标杆企业家,通过全国游学的形式,向更多企业家们传递经验;在行业圈中,杨彦涛在细分行业筛选出优秀的标杆企业家,以游学或地方论坛峰会的形式,广泛开展行业交流会。

值得一提的是,在学习圈和行业圈中的标杆企业家,既有专业深厚的领域经验,也有一路披荆斩棘的毅力,他们在企航港湾中授人以渔,为大家打通创业脉络。

随着各级圈层的日渐完善,企航教育慢慢引导更多企业家告别单打独斗,规避孤军奋战,用一种乐观精神共同维系美好小生态!不管这个世界如何改变,企航的这片港湾永远存在。

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