云徙科技：2023，企业需要构建怎样的数字化能力？

2023年的脚步越来越近，12月，正是企业各部门负责人闭关写明年计划、交作业的deadline。在这不确定的市场环境下，CGO、CDO、CIO该如何交出一份既符合企业发展、又令老板满意的计划书呢？

此前，云徙“徙说数字化”系列直播课程围绕数字化技术趋势、架构设计、技术底座、场景应用等多个维度详细剖析了企业数字化建设的实践路径乃至详细动作指南，课程获得了CGO、CDO、CIO群体的广泛关注及好评，纷纷向课程助手咨询回放链接。

为此，云徙特别整理了该系列课程合辑，以期帮助企业数字化决策人及参与者能够更好地在企业内部组织数字化落地实践。

关注云徙科技公众号，回复“数字化产品”，获取课程合辑链接

窥见门径-数字化架构设计

第1讲：锻造韧性，企业需要构建怎样的数字化能力？

数字化的目的不仅仅只是驱动企业的转型和创新实现业务的增长，更核心的是，要锻造企业的韧性，让企业能够从容的面对市场的不确定性的能力，实现企业基业长青、持续而稳健的增长。

那么，企业需要什么样的数字化系统？应该怎样着手进行数字化的架构设计呢？在由云徙科技CTO讲解的本节课程中可以找到答案。

第2讲：可建、可变、可控的数字化中台构建原理

中台建设的本质是，分析相似性和差异性，从而管理通用性和可变性。

中台在系统建设上最终落地的方法是什么呢？本节课云徙首席架构师详细解析了四个中台建设的基石：颗粒度、构件标准化、组装方式、可变性以及中台的构建过程。

第3讲：一路向C，构建演进式企业级数字化应用体系

以消费者为中心，关注消费者的体验，解决消费者的问题，一路向C ！

那么，对于品牌企业来说，为应对消费者心态的转变、市场环境的急速变化、业务的高速发展，又该从何处着手数字化转型？

在本节课程中，云徙科技首席产品官以云徙和某客户共创的数字化演进线路为例进行了剖析。

创新应用-数字化企业云服务

第4讲：从流量到留量，营销云“四板斧”如何进行用户的全生命周期管理？

研究表明，79%的消费者更倾向于通过线上+线下全渠道的方式考察和购买商品。全域经营成为企业必然选择。

本节课程，讲师解析了以全域消费者生命周期为基础的业务运营版图，需要具备的4个层面的能力：全渠道的消费者数据管理（CDP）、会员互通及会员体系（CRM）、营销自动化（MAP）、微信生态企微助手（SCRM）。

第5讲：挖掘消费者数据价值宝藏，CDP如何支撑全生命周期消费者运营

C端消费在线化渗透持续提升，全渠道消费成为常态，品牌商流量争夺愈发激烈。通过建设CDP（消费者数据平台）实现对全渠道用户数据管理，几乎成为业内的共识。如何建设CDP、用好CDP成为关键。

本节课程，云徙讲师详细解析了搭建CDP的三个步骤，快速完成企业消费者数据资产的价值挖掘。

第6讲：线上线下全场景，一体化全渠道零售怎么玩？

小程序作为私域核心，也逐渐成为品牌零售DTC的基础设施。

企业究竟如何自建小程序？零售小程序又有哪些玩法？如何配置才是最优？如何有效赋能导购运营？

快来看看这份企业零售小程序自建指南！

第7讲：渠道全链路数字化，多级渠道之间如何保持业务在线？

本节课程着重讲解品牌企业如何打造F2B、F2b、B2b、F2B2b、F2B2b2C商城？如何从客户在线、政策在线、交易在线、结算在线等层面出发，加强品牌方、经销商、零售商的协作关系，实现渠道业务在线，促进业绩增长。

第8讲：全网生意一把控，多点融合，全渠道运营，高效履约一盘货

全渠道的消费者行为要求零售企业在铺货与履约响应的转变。

全渠道运营该如何做？本节课程从全渠道订单接入、全链路履约交付、全周期售后服务、统舱统配一盘货、全渠道生态协同等多种角度详细进行讲解。

第9讲：供需匹配，精准拿捏，如何打造数据驱动的智能供应链

以新茶饮连锁门店为例，本节课程详解如何运用人工智能合数字化技术赋能供应链业务，解决供应链中成本高、信息不对称、环节不透明、流程不标准、管理不高效等痛点问题。

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