全球时讯：高薪“争抢”科技精英 券商数字化转型不吝成本

21世纪经济报道见习记者崔文静北京报道

6月19日，中信证券“宕机”事件，再度将加强信息技术建设的重要性推上风口浪尖。

在中国证券业协会（以下简称“中证协”）日前下发的《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023-2025）》（以下简称《安全提升计划》）中，证券公司信息技术建设等被重点提及。

(资料图)

实际上，随着数字化转型成为券商建设的新风口，近年来、诸多券商持续加大信息技术投入。根据中证协披露，2021年，十家券商信息技术投入规模在百万元以上，其中有两家券商信息技术投入在总营收中的占比高达约四分之一。

信息技术投入力度的增大，从高薪诚聘金融科技精英上可见一斑。

在券商高管普遍带头降薪的2022年，一些券商信息技术高管的薪酬降幅相对较小，甚至逆势增长。这背后是当前复合型、高端型、专家型人才的紧缺和券商数字化转型的迫在眉睫。

受访人士告诉21世纪经济报道记者，一方面，在日益庞大的数据和AI等技术的快速迭代之下，无论是满足监管对网络信息安全等方面的要求，还是推进券商内部业务条线的全面赋能，都亟待数字化转型的快速推进；另一方面，复合型人才、数字化人才缺口越来越大，金融科技人才竞争不断加剧，尽管面临降薪压力，券商若要留住金融科技人才，亦需开出具有足够市场竞争力的较高薪酬。

高薪求贤

券商降薪成为大势所趋，2022年券商高管亦带头降薪。不过值得关注的是，诸多券商信息技术高管的薪酬降幅较其他高管明显更低，甚至个别券商逆势提升信息技术高管年薪。

对此，业内人士认为，这在一定程度上体现了券商对数字化转型的重视，以及行业对“金融+信息技术”双背景人才的求贤若渴。

从2022年信息技术相关高管薪酬来看，其中一个典型的例子是华林证券总经理赵卫星。

赵卫星于2021年11月加入华林证券，当年工作仅2个月，华林证券即为其开出90.11万元的薪酬，平均月薪约45万元。

2022年是赵卫星供职于华林证券的首个完整年度，其薪酬达到721.32万元，薪酬之高位居券商总经理薪酬榜首位，且高出第二名的国金证券总经理530.80万元。

而自有公开数据可查以来，华林证券此前为总经理开出的年薪均在200万元以内。换句话说，华林证券为赵卫星开出了过去总经理约四倍的薪酬。

赵卫星拿下如此高薪背后，一方面是其本人兼具金融与信息技术的双背景，同时具备从零开拓式的团队管理能力；另一方面是华林证券2021年起对数字化转型的高度重视。

赵卫星出生于1975年11月，上海财经大学硕士毕业后，他先是在华夏银行、浦东发展银行、民生银行、杭州银行、浙江网商银行、四川新网银行6家银行，从科长、部门副总一路做到执行董事兼行长。此后，赵卫星以筹建工作组负责人身份加入尚乘 （珠海）股权投资基金管理有限公司，并于2020年出任小米金融副总裁，直至2021年11月加盟华林证券。

早在担任四川新网银行筹建工作组主要负责人时，赵卫星即展现出领先的数字化思维和出色的领导能力，彼时，他以“数字普惠、开放连接”的打法模式，使得四川新网银行在三年之内完成了从0到1再到各项经营指标跻身全行业第一梯队的不俗成绩。

2021年，华林证券将科技金融转型作为战略目标，大刀阔斧加强信息技术建设，当年信息技术投入3.47亿元，在营业收入中的占比高达25.17%，投入比例之高位居券业第一；次年2月，华林证券又以2000万元收购海豚证券App。

从行业整体情况来看，其他券商信息技术高管收入改善不及华林证券明显，但相较于其他高管，降薪风潮之下“被保护得相对更好”。

比如中金公司，其将分管信息技术的高管命名为首席信息官，2022年中金公司为首席信息官程龙开出年薪396.50万元，尽管这一收入仅为中金公司2020年为首席信息官所开薪资的46.33%。不过，从排名来看，2020年首席信息官收入仅位列中金公司高管薪酬第八位，且不足薪酬第二高管的半数，而2022年，程龙的薪酬却在中金公司高管中位列第一。

中信建投2022年为首席信息官肖钢开出的年薪为359.98万元，较2021年减少118.73万元；而其董事会秘书王广学，执行委员会委员刘乃生、黄凌等人2022年薪酬均降超400万元。

“券商高薪诚聘信息技术高管背后，是各家券商对金融科技人才，尤其是复合型、高端型和专家型人才的求贤若渴。”中泰证券相关负责人向记者分析道。

其表示，原因主要包括三个方面：首先，随着券商行业数字化转型力度增强，无论是业务条线的全面赋能，还是管理条线的提质增效，复合型人才、数字化人才缺口越来越大；其次，新技术的发展以及当下严峻的网络安全形势，证券行业对特定领域的专家型人才需求不断提高；再者，行业内外对于复合型、高端型和专家型人才需求颇为迫切，导致金融科技人才竞争不断加剧，人才流动性较高。

成效“难量化”

高薪诚聘金融科技精英，券商数字化转型成效如何？

对于个别券商来说，成果似乎已经初步显现。比如2021年将科技金融转型作为战略目标，并高薪聘请赵卫星担任总裁的华林证券，在证券公司营业收入整体下降21.38%的2022年，其营业收入逆势微增0.17%，行业排名升至64名，较2021年和2020年提升6个位次。

而对于大多数券商来说，由于数字化转型的作用更多体现在对不同业务条线的赋能而非带来直接效益，资本市场低迷之下一些业务条线波及较大，数字化转型的成效更加难以量化和展现。

不过，记者多方采访获悉，目前数字化已被普遍赋能于投资银行、财富管理、资管投资等业务条线，并且实现了一定程度的效率提升。

例如中泰证券，其一方面推进云原生转型，全面赋能投行、财富、投资、机构四大业务条线，业务条线主要自研产品云原生率超过70%；另一方面，其构建北极星度量体系，目前已在多个自研产品线设置北极星指标并建立快速反馈机制，驱动IT资源更好流向有价值的场景。

与此同时，中泰证券推出XTP极致交易平台，并在此基础上构建多层次、专业的投资服务生态圈，基于RPA的中泰证券数字员工，亦代替人工处理重复、简单、繁琐的事务性工作，在工作效率、客户体验、风险合规等方面效果显著。

再比如中金公司，其将“成为科技驱动的国际先进投资银行”作为愿景，制定了系统化“3+1”数字化转型蓝图，建立“顶层设计、协同机制、敏捷组织、专家队伍、科技平台和考核激励”为能力底座的六大支撑，实现了“三升”“三强”和“三新”。

具体来看，“三升”即提升客户体验获客能力、提升运营效率、提升员工体验满意度，“三强”为增强客户服务能力、增强风险合规管控能力、增强商业模式创新能力，“三新”则体现在建立新组织模式促进业务技术融合、打造新技术平台加强创新能力、实施新敏捷方法提高研发交付能力三方面。

不过在数字化转型过程中，券商仍需解决诸多痛点。

在中金公司相关负责人看来，客户体验、数据治理、科技创新驱动、金融科技生态圈、数字化人才队伍是值得重点关注的五大着力点。

该负责人提到，首先要以数字化转型全面提升客户体验，深化价值创造，赋能业务发展。构建数字化转型基座，以领先科技能力赋能数字化转型；加强金融科技能力建设，打造企业级新架构平台。

他同时建议深耕数据治理，深化数据赋能，释放数据资源价值；全面提升核心数据资产质量；提升数据挖掘、应用和决策能力，对管理驾驶舱、战略客户管理、监管报送、风险管理等领域做好支撑服务，塑造竞争优势。

加快前沿技术应用落地，在该负责人看来同样至关重要。“加强核心技术的应用攻关，加速云原生架构、人工智能、RPA、区块链等企业级新技术平台建设，拓展应用场景，促进新技术规模化应用。推动信创工程推广成熟，加快规模化部署，在更大业务范围具备信创替代能力。”

此外，他还强调，要开放引入，协同伙伴和开发者共同实现突破边界的创新，通过聚能和赋能连接合作伙伴，形成金融科技生态圈。同时，夯实数字化人才队伍，引领转型发展。大力培养高素质复合型金融科技人才队伍，引入复合型高端技术人才。

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