卢俊卿：老板向屈原学什么？

端午节我们纪念屈原，不仅是因为他的文学成就，更是因为他的精神品质和政治智慧。对于企业家们来说，屈原的故事和思想有着深刻的启示，能为企业管理和发展提供宝贵的借鉴。那么，老板们能从屈原身上学到什么呢?

一、坚定的理想信念

屈原一生都在追求“美政”，他主张“举贤而授能兮，循绳墨而不颇” ，希望楚国能够通过任用贤才、遵循法度来实现富强。即使面对楚怀王的昏庸、贵族的排挤和多次流放，他也从未放弃自己的政治理想。在《离骚》中，他写道：“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。”这种对理想的坚定信念，是企业家们首先要学习的。

在企业经营中，也会遇到各种困难和挑战，市场的波动、竞争的压力、内部的矛盾等。企业家不能因为一时的困难就动摇自己的目标和信念。比如马云在创立阿里巴巴时，面临着资金短缺、人才流失、市场质疑等诸多问题，但他始终坚信互联网能改变中国商业的未来，最终将阿里巴巴打造成为全球知名的企业。只有坚定理想信念，才能在困境中保持清醒的头脑，找到解决问题的方法，带领企业走向成功。

二、创新变革的勇气

屈原所处的时代，楚国面临着内忧外患的局面。他提出了一系列变法主张，如奖励耕战、举贤任能、反壅蔽、禁朋党等，试图通过改革来增强楚国的实力。这些主张虽然触动了旧贵族的利益，最终导致他被放逐，但他的创新变革精神值得肯定。

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，也需要不断创新变革。柯达公司曾经是全球胶卷行业的巨头，但由于缺乏创新变革的勇气，未能及时跟上数码技术的发展潮流，最终走向衰落。相反，苹果公司在乔布斯的带领下，不断推出创新性的产品，从iPod到iPhone，再到iPad，一次次引领了全球科技潮流，使苹果成为全球最具价值的公司之一。企业家要有敢于突破传统、勇于创新变革的勇气，不断寻找新的商业模式和发展机遇，才能让企业保持竞争力。

三、任人唯贤的智慧

屈原强调“举贤才而授能兮”，认为国家应该选拔有德行、有才能的人来治理。他自己也致力于举荐贤才，希望能为楚国的发展招揽更多的人才。在企业管理中，人才是企业发展的核心资源。一个优秀的企业家应该有识人之明、用人之能，做到任人唯贤。

华为公司的任正非非常重视人才的选拔和培养，他提出“以奋斗者为本”的理念，广纳天下英才。华为不仅在国内吸引了大量优秀的科技人才，还在全球范围内招揽了众多顶尖的科学家和工程师。正是因为有了这些优秀人才的支持，华为才能在5G通信技术等领域取得领先地位。企业家要善于发现人才、培养人才、重用人才，为人才提供良好的发展空间和平台，让他们能够充分发挥自己的才能，为企业创造价值。

四、忧国忧民的情怀

屈原在诗中表达了对楚国命运和人民生活的深切关心，“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”。他的这种忧国忧民的情怀，体现了一种强烈的社会责任感。

在现代社会，企业也应该承担起相应的社会责任。企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益，积极参与公益事业，为社会的发展做出贡献。比如，一些企业在环保、扶贫、教育等领域投入大量资源，既提升了企业的社会形象，也为社会的可持续发展做出了贡献。企业家要有忧国忧民的情怀，将企业的发展与社会的进步紧密联系在一起，这样才能赢得社会的认可和尊重，为企业的长远发展奠定良好的基础。

五、自我反思的精神

屈原在被流放的过程中，并没有一味地抱怨命运的不公，而是对自己的行为和思想进行了深刻的反思。在《离骚》中，他回顾了自己的政治生涯，思考了自己的理想与现实的差距。这种自我反思的精神，有助于企业家不断提升自己。

企业在发展过程中，也会犯各种错误。企业家要有勇气正视这些错误，及时进行自我反思和调整。比如，福特汽车公司在20世纪初期，由于过度追求生产效率，忽视了消费者的需求变化，导致市场份额下降。后来，福特公司的管理层进行了深刻反思，调整了经营策略，注重产品创新和消费者体验，才重新恢复了市场竞争力。企业家要定期对企业的经营状况进行反思，总结经验教训，不断改进自己的管理方法和经营策略，才能让企业不断发展壮大。

屈原的精神和智慧，跨越了两千多年的时空，依然对今天的企业家们有着重要的启示。在这个充满挑战和机遇的时代，企业家们不妨从屈原身上汲取力量，坚定理想信念，勇于创新变革，任人唯贤，承担社会责任，不断自我反思，努力将企业打造成为具有强大竞争力和社会影响力的优秀企业。(天九共享控股集团创始人：卢俊卿)

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