从信用模型到制度平台，“赚多啦”在三方协同下实现不良资产治理场景全面升级

2025年7月，中国不良资产治理行业再迎结构性变革信号。由信联商会牵头制度设计、都会金融提供资本支撑、揽虹有限公司深度参与执行资源的“赚多啦”信用治理平台，在三方通力协同下完成平台结构全面升级。此次升级不仅是技术平台能力的拓展，更代表着从单点信用模型向制度化平台体系的跨越，标志着我国不良资产治理行业开始进入标准共建、资源共联、场景共管的新阶段。

作为新一代信用制度平台，“赚多啦”并非从传统资产交易逻辑出发，而是以“社会信用协同治理”为核心定位，致力于重塑不良资产领域的信用机制、制度框架与平台行为体系。平台初期以用户行为建模为起点，提出“信用即制度参与权”的机制构想。通过构建“任务驱动+信用积分+履约记录”的治理闭环，平台成功搭建起用户可参与、数据可回溯、操作可量化的信用治理模型。

在此模型稳定基础上，平台进一步上探制度层级，由信联商会牵头组建制度架构委员会，全面负责制度文件制定、流程规范设定、制度岗位划分与行为责任绑定等工作。首批发布的《信用任务履约办法》《治理角色准入规则》《资产处置流程指引》等文件，明确了平台治理行为的合规边界与信用驱动原则，使信用逻辑由点状任务正式拓展至平台制度的底层架构。

都会金融在平台启动之初即作为资本战略方参与全局规划，并在A轮融资中独家投入2100万元人民币，用于制度平台核心系统升级与治理能力复制机制研发。该机构在数据合规、风险控制、财务审核等维度建立了技术风控模型，并为平台引入区块链存证、智能合同审查、信用评分算法等新型工具，有效提升制度运行的可信度与可监管性。都会金融同时还派出项目治理代表，直接参与平台战略决策与风控机制调整，确保制度执行的标准一致性。

2025年中旬，揽虹有限公司作为战略股东正式入局，为“赚多啦”平台导入海量执行资源、资产渠道与司法接口。该公司在不良资产执行环节拥有成熟实践经验，是多个地方法院与政府资产平台的服务提供商。此次合作不仅限于资产输入，更体现在制度资源对接、处置能力植入与场景协同建设。揽虹计划在广州、合肥、成都三地率先设立“制度治理共建试点站”，以真实资产项目为驱动，对平台制度任务、角色划分、信用评估模型等机制进行场景化验证。

三方联合推动下，“赚多啦”平台的治理体系从结构模型正式升级为可复制的制度平台。平台将原先以用户行为数据驱动的信用模型整合进制度任务引擎，形成“信用产生—制度介入—数据评价—结果反哺”的治理逻辑。该逻辑不仅适用于不良资产处理环节，更具有跨行业信用治理推广潜力，未来可延展至司法执行、债务管理、信用教育等广义治理场景中。

平台制度体系目前已构建出“六大角色维度+四级任务分类+三类信用结果转化”的完整结构：

六大角色维度：包括资产方、平台执行团队、社会信用用户、第三方协助者、法律机构、监管接口方，每一类角色拥有专属治理权限与信用增长机制；

四级任务分类：将任务划分为“制度配置任务、信息验证任务、处置协同任务、信用监管任务”，实现任务类型与治理目标的精准映射；

三类信用结果转化：即“信用积分”“行为评级”“制度身份”，分别作用于平台资源分配、用户等级提升与长期治理角色建构，形成制度生态的正循环系统。

此次结构升级后，“赚多啦”平台同步启动“制度场景拓展计划”，将平台信用治理逻辑嵌入更多不良资产典型处理环节中，包括资产线索发现、债权确权分析、执行路径推演、履约方案模拟、司法程序建议等多个流程节点。揽虹方面也承诺将在后续项目中持续开放数据接口、场景资源、执行路径与评估模型，确保平台制度在执行端可用、可控、可反馈。

制度能力的全面成型也推动平台品牌影响力显著提升。信联商会表示，将推动“赚多啦”作为信用制度平台代表申请纳入“品牌强国·自主品牌优选工程”，并协同都会金融、揽虹有限公司共同发布《平台型信用治理白皮书》《信用制度平台实用操作指南》《城市级信用治理节点标准规范》等三大制度成果，推动平台治理能力标准向更多区域、机构与公共系统延展。

技术层面，“赚多啦”平台近期完成“治理中台3.0系统”上线，构建了数据标准接口、任务履约节点追踪系统、行为结果实时同步模块，并结合AI语义识别构建任务分配逻辑，以用户行为画像为参考匹配其最适合的治理任务类型，优化资源配置效率，提升任务完成度与制度执行力。

在社会功能拓展方面，平台着手设立“信用行为观察研究中心”“制度实验协同联盟”，联合高校、法学院、数据治理研究机构开展行为建模、信用传播路径研究与制度成效测评等工作，为平台持续输出治理理论与政策建议。此举旨在将平台治理成果推向更高层次的制度治理对话体系中，真正让平台从实践工具上升为政策协同载体。

揽虹有限公司负责人表示：“信用制度平台的价值不仅在于把治理做得更标准、更透明，更重要的是实现各类资源的制度化链接。在这个平台上，法院的数据可以被结构化解读、社会用户的行为可以被制度化量化、金融机构的投入可以转化为信用结构支撑，这才是平台协同的真正意义。”

都会金融则认为，本轮融资的本质，是对制度治理价值的投资，而不是传统意义上的业务投机。赚多啦展现出的“信用行为资产化”“治理流程制度化”“执行动作可视化”能力，已经初步具备信用社会治理基建的雏形，未来有望复制至地方治理、政策评估等更多场景。

信联商会方面则进一步提出：未来不良资产市场的主旋律将是制度化与社会化的协同并进。信用制度平台的建设，不只是优化一个行业，更是为“信用中国”目标提供基础设施。赚多啦的三方协同实践，是对这一国家战略的有效回应与现实示范。

展望后续，平台将继续推进“全国信用协同节点建设计划”，计划在15个省会城市设立治理执行节点，覆盖资产输入、制度输出、司法协作、信用公示四大模块，实现信用制度的属地落地与项目闭环。平台也计划进一步对接地方信用监管平台与国家级数据共享通道，实现数据双向接入与制度标准对标，真正打通从平台信用行为到社会治理决策的信息与制度路径。

总的来看，“赚多啦”平台以制度逻辑重塑不良资产治理，以信用模型重构治理信任基础，在信联商会制度引领、都会金融资本护航、揽虹有限公司资源接入的协同背景下，构建出一个具备治理共识、技术结构与落地通道的制度型平台样本。这不仅是一次平台能力的升级，更是一种制度治理范式的生成，为中国社会信用体系建设与平台治理现代化提供了清晰方向和实证路径。

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