泗县：“三聚焦”铺设选调生成长“快车道”

近年来，泗县始终把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，切实做好选调生教育、管理、使用工作，努力提升选调生培养水平，为推动全县经济社会发展提供“动力引擎”。

聚焦制度建设，落实用情“管”

实行选调生动态管理制度，由组织部门和选调生所在乡镇党组织牵头，从政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面强化对选调生的日常管理与考核。坚持和完善选调生定期谈心谈话制度，选调生所在单位党组织坚持每月与选调生谈心谈话一次，及时了解选调生思想动态及工作表现，发现问题及时批评指正；组织部门每年召开选调生座谈会，全面掌握选调生的工作、生活和表现情况，听取他们的意见建议，及时研究解决存在的问题。

聚焦教育培训，锻炼精心“育”

将选调生纳入年轻干部培育总体计划，与优秀年轻干部同步培养，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，积极组织选调生参加省市县举办的各类培训，不断提升选调生工作能力和服务社会、服务发展的能力。强化岗位锻炼，在乡村振兴、集体经济、产业发展等一线岗位上锻炼，每名到村任职选调生直接联系2-3户脱贫户和监测户，配合村党组织书记共同开展村级各项事务。目前，全县选调生全部参加县委党校主体班次培训，每人每年平均培训时长120学时以上，85%的选调生经过3个以上岗位锻炼，持续帮助拓宽思路视野、提升专业能力。

聚焦识别人才，突出大胆“用”

力求破除“唯分”、“唯票”、“唯年龄”等选人用人弊端，为选调生脱颖而出“架梯搭桥”。坚持“培养一批、使用一批、储备一批”原则，将新入职定岗的选调生作为培养梯队，积极优化选调生成长路径，把政治素质好、工作能力强、有责任、有担当、敢作为的年轻干部放到巡视巡察、乡村振兴、信访维稳、招商引资、疫情防控等急难险重任务中去，用当其时、用其所长，多岗位历练、一层层考验，促进他们在实践中茁壮成长、脱颖而出。2015年以来，全县在选调生中提拔乡镇党政正职2名、乡镇班子成员8名，形成了选调生下得去、上得来、用得好的良好氛围。（王海燕）

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