郑州众智科技股份有限公司（以下简称“众智科技”）成立于2003年，主要从事内燃发电机组自动控制系统、低压配电自动控制系统等相关自动化产品研究、生产、销售和服务，主要产品有控制类产品、组件类产品和其他类产品，是一家科技型现代化企业。
企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。众智科技为了加强企业文化建设，提出了“创新、专注、精益求精；诚信、担当、合作共赢”的价值观。同时，众智科技还制定了有“企业文化管理制度”。规定了企业文化内容、管理架构与职责，并对企业文化建设识别系统、传播载体、保障系统进行了规定。众智科技充分发挥了企业文化的导向、凝聚和约束作用，并在推动企业发展过程中起到了积极作用，成为企业核心竞争力的重要组成部分。
众智科技通过对精神层、制度层以及物质层等三个文化层面，不断优化与升级，形成了众智科技所属的文化体系。同时，众智科技在日常文化建设也进行优化与升级，如质量文化上，实施质量积分制度、每周一质量播报日以及质量标兵评选；改善、创新文化上，实施三级改善分类和季度、年度优秀改善评比；标杆文化上实施优秀员工评比、展示、视频宣传和月度、年度评优众智人物。
企业文化核心是尊尚尊重个人、关心个人。众智科技以“关注员工成长”为切入点，推动企业和谐文化建设，加强与员工交流谈心、例如众智科技举办第七期精益改善项目展示大赛，本次参赛项目共九个，其中两个优秀改善项目分别是财务中心“流程优化项目”和供应链中心“电子物料齐套上线改善项目”。
财务中心“流程优化项目”：结合各部门业务现状及需求，借助信息化工具，对识别出的流程进行优化，并对相关人员进行培训及定期答题巩固来关注执行情况，历时214天，涵盖9类业务流程，使得各项工作更高效，衔接更顺畅。而供应链中心“电子物料齐套上线改善项目”：借助小程序，通过原材料看板再设计、物料核对与跟踪的优化，有效控制了月均异常单数。下一步将通过计划排产软件持续改进优化齐套率。
精益改善大赛的精益是践行公司战略的必由之路，不仅仅是一次肯定、突破自我的机会，更是一个传播改善理念、共享改善成果、交流改善心得的平台。众智科技精益改善项目在各部门的积极参与下取得圆满成功。众智科技将紧密围绕公司“创新、专注、精益求精”的价值观，从心出发，由我做起，持续打造众智的创新改善文化！
