蓝图已绘就 根本在落实

□ 本报记者 程芃芃

“滨州市创造了一批在全国全省叫得响的特色经验和工作品牌，努力向全市人民交上一份满意的答卷。‘山东走在前，滨州怎么办?’是我们必须答好的时代考卷。”在今年的滨州市两会上，这些思考有了答案。

奋力开创更高水平富强滨州建设新局面，成为400万滨州人民的共同意志、共识共为。春光无限好，大干正当时，蓝图愿景已经绘就，要把蓝图变成现实，把愿景变成实景，关键靠实干，根本在落实。全市将以党的建设为统领，以创新为引领，聚焦提升“战斗力、担当力、执行力、数据力、统筹力、服务力、实操力、督导力”抓落实，用足用好“八个落实”。

提升战斗力抓落实。标杆高，定位定标“三张地图”、绘就绘好“一张蓝图”，敢树品牌争第一，敢当先锋打头阵，敢于创新走在前。干劲足，任何时候都不能等、不能靠、不能拖，任何事情都不能推、不能怨、不能烦，任何情况都说了算、定了干、按期完。

提升担当力抓落实。带头干，一级干给一级看、一级带着一级干，领导干部率先垂范带头干，责任部门主动担当抢着干，县市区攀高向强比着干。具体干，铆足“定一件、干一件、成一件”的拼劲，盯具体、具体盯，盯现场、现场盯，让重实践、重实绩、重实干的导向，深入人心、化成行动、形成自觉。

提升执行力抓落实。行动快，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，马上办、快速办、高效办，把工作往前推、把进度往前赶、把排名往前靠。措施硬，摸透情况、拉出单子、挂图作战，让好用、实用、管用的措施落地见效。效果好，把成效体现在发展指标、改革突破、民生改善上，把更高水平体现在完成、完好、完美上。

提升数据力抓落实。把数据放在心上、抓在手上、落在行动上，看到数据有感觉、看懂数据知内涵、看透数据明逻辑，用数据决策、用数据管理、用数据创新。算好长远账、五年账、当年账、眼前账。干成“数一数二”，盯着数据干、盯着目标干、盯着第一干。

提升统筹力抓落实。兼顾主要和次要，牵住“牛鼻子”，点到穴位上，分清轻重缓急，找准侧重点、把住关键点、抓牢主攻点，以重点攻坚带动多点突破、全面发力。协调一域和全局，通盘考虑各方面情况，做到既要、又要、还要、更要、尤其要、特别要，以一业、一域、一地之精彩为全局添光彩。联动当前和长远，一步一个脚印地干好当下，一步一个台阶地走向未来。

提升服务力抓落实。营商环境有温度，树牢“让企业和企业家舒服”的理念，说到做到、随叫随到、服务周到，提供“店小二”式服务，打造一流营商环境，用政府“阳光雨露”助力企业“茁壮成长”。民生改善有温度，坐到群众炕头，想到群众心头，干到群众点头。基层治理有温度，依法有法办、有法依法办，群众的事跟群众多商量、大家的事跟大家一起办，打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

提升实操力抓落实。专业专注，发扬“钻牛角尖”精神，沉下心来干事业，心无旁骛钻业务，不断提高专业知识、专业思维、专业能力。实践实战，看在点上、谋在点上、干在点上、说在点上，“看谋干说”都在穴位上，把“实践实战”的实力，转化为“善作善成”的实效。应急应变，提升“见微知著”的洞察力、“一叶知秋”的预判力、“一招制胜”的应变力。

提升督导力抓落实。真“督”，重实地、察实情、见实物，严督“不落实的事”、严查“不落实的人”，让“躺平式”干部躺不住，让“混日子”干部混不了。真“考”，考核要考到实处、考出实效，考清楚真干假干、考仔细干多干少、考明白干好干孬。真“管”，正向激励促进担当，反向约束倒逼落实，激励干部“想干事、敢干事、能干事”，引导干部“会干事、干成事、不出事”，让落实之风蔚然成风，让落实之效落地生根。来源：大众日报

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